Zlatorogov sindrom
Četrtek, 28. julij 2005Jože P. Damijan je v pogumnem komentarju, objavljenem prejšnjo soboto v Delu, največjega lastnika taistega časopisa obtožil, da se obnaša kot neodgovoren medijski lastnik in uredništvu krati avtonomijo. “Kot intelektualci se moramo takšnim poskusom arhaične interpretacije vloge lastnika in avtonomije uredništva a priori upreti. Tudi v Sloveniji se morajo na tem področju vzpostaviti določeni civilizacijski standardi, sicer nam grozi […] berlusconizacija medijske Slovenije,” zaključuje Damijan.
Še več: “fante iz laškega peskovnika” naravnost sprašuje, ali “res mislijo, da lahko v tej igri zmagajo [oziroma] da lahko naredijo dober posel v časopisni panogi, ki je ne obvladajo, če so neuspešni celo v svoji lastni, pivovarski panogi?”
Vse to je res. Toda naj se osredotočim na Damijanov poziv, da se moramo “kot intelektualci” temu “upreti”. Kaj nasplošno pomeni upreti se medijski nesvobodi in kako to storiti? In kako specifično naj bi se temu uprli intelektualci?
Na lastna ušesa sem slišal ljudi – in to pametne, da ne bo pomote, resda pa ne intelektualce, temveč poslovneže – pred leti zagovarjati stališče Jožeta Glogovška, takratnega predsednika uprave NKBM (posredno največjega lastnika Večera), ki je pred parlamentarno komisijo v primeru Petek gladko izjavil, da poslovanje banke ni stvar novinarjev, temveč urada za preprečevanje pranja denarja.
Dejstvo je, da so mnogi prepričani, da časopis ne bi smel objavljati kritičnih prispevkov o lastnikih, ker da to ni vljudno ali celo ne profesionalno. Do neke mere je to res – a seveda le do takrat, ko se vprašamo: kaj pa naj urednik naredi, ko se novinar dokoplje do za lastnika neprijetne informacije ali ko se mu zdi potrebno kritizirati njihovo ravnanje? Naj se dela, kot da nič ne ve in se vzdrži komentarja?
Z medijskega stališča je to absurdno in nesprejemljivo, z vseh drugih stališč – tako profesionalnih kot interesnih – pa niti ne. Prav te dni smo lahko v Financah prebrali strokovno stališče Turnškovega PR-ovca:
“Preveč komuniciranja in s tem preveč medijske pozornosti neki temi neugodno vpliva na ugled organizacije, ki je še vedno strateški kapital podjetja. Samo enoodstoten padec ugleda pomeni triodstotno znižanje vrednosti podjetja. Poleg tega je v razmerah konkurenčne vojne med mediji nemogoče zdržati velikanski pritisk, ki ga izvajajo. Podjetja namreč pogosto niso usposobljena in kadrovsko okrepljena, da bi lahko vsak dan tudi po več ur odgovarjala na zahtevna vprašanja medijev.”
Božidar Novak ima v bistvu prav. Če bi manipulatorji cele dneve odgovarjali na vprašanja – ali celo na kolumne, kot nedavno v mojem primeru –, bi se verjetno bolj in bolj zapletali v protislovja in razpihovali negativno mnenje o sebi in pivu (in morda tudi časopisih), tako da bi vrednost Pivovarne Laško nazadnje zdrsnila še v minus!
Najbolj elegantna rešitev te zagate o sožitju med uredništvom in lastniki je seveda ta, da kot časopis pač nimaš za lastnika podjetje, ki bi se po lastni volji ali na insistiranje medijev – magari tudi z molkom kot strategijo, kar je še bolj perverzno – forsiralo v javnosti kot eno od stebrov ali celo rešiteljev narodnega gospodarstva in katerega direktor kot nekak menedžerski in parapolitični polbog čudežno dobiva soglasja urada za varstvo konkurence.
Mediji žal niso imuni pred fascinacijo z menedžerskimi in parapolitičnimi polbogovi. Sindrom Zlatoroga bolj bije v oči, ker so Laščani pač medijski lastniki – bije v oči v tem smislu, da razliko opazimo vsi razen njih. Ampak predstavljajte si, da bi bil medijski lastnik Mercator. Predstavljajte si odnos medijev do Zorana Jankovića v tem primeru! Bi se še vedno slinili okrog njega?
Dobro je vedeti, ne rečem: ampak ali je dokapitalizacija Mercatorja res novica za na prvo stran? Je treba novico pospremiti s fotografijo nasmejanega Jankovića in solzavim podpisom? Koga to zanima? Tiste, ki kupujejo sire v Mercatorjevih akcijah? Ali morda oglasne tržnike? Kaj si pri tem misli povprečen bralec oziroma kupec? Nič – ali kvečjemu to, da bodo bogati še toliko bolj bogati, da se jim niti ne bo več poznalo. To je vse. Je tu potreben komentar? Najbrž ne. Kaj neki bi s temi metafizičnimi vprašanji.
Ali pa menedžerski odkup Autocommercea! To je bila samo še ena novica, ki se mi osebno ne bi mogla zdeti bolj nepomembna, profesionalno pa bi me zanimala kvečjemu v primeru, če bi bilo v tem kaj spornega – in pri moji veri, da bi se potrudil kaj odkriti!
Toda Delo jo je priobčilo spet na prvi strani in odkup označilo kot “uspešen” – kar je nemara tudi bil, toda s stališča Rigelnika in Šibakovskega, ki sta prikazana kot strahospoštljivi personi, zmožni s partnerji nabrati nepredstavljive milijardne kredite! Uporabiti v kontekstu časopisnega naslova na to temo izraz “uspešen” pomeni, da uredništvo navija za to, da bi Rigelniku to uspelo – tako kot ljubkovalno rečeno Zokiju “njegova” dokapitalizacija.
Zanimivo, kako se ta vox populi v medijih spreminja. Včasih so razglasili za barabo vsakogar, ki se je znašel ali celo obogatel, danes pa za finančni veleum – in to ne da bi se vprašali, kako točno mu je to uspelo. Ah, ne! Tega privilegija so deležni samo tisti, ki imajo dober PR.
Uredništvo Dela v bistvu igra dvojno igro, ki je njihov lastnik pri najboljši volji ne razume. Po eni strani velike slovenske poslovneže obravnavajo nekritično in njihova življenja in dela še dodatno napihujejo čez vse razumne meje javnega zanimanja. Po drugi pa se laškim istokategornikom kot svojim lastnikom razumljivo in hvalevredno upirajo, ko jih poskušajo uredniško usmeriti oziroma disciplinirati.
Pravi intelektualec bo seveda podprl vsakršno pobudo, ki bi novinarjem zagotovila več svobode, kot je imajo. A pravi intelektualec bo pri tem zahteval principielnost in ekvidistančnost do vseh vpletenih in nevpletenih, predvsem pa tudi maksimalno dozo profesionalizma. Tako kot pivovarji tudi Delu v tem smislu ni brez greha – niti politično, kaj šele uredniško. Tako kot ima Delo povsem napačne in brezvezne lastnike, ima tudi povsem zgrešeno in brezvezno vodstvo. Koga v tej situaciji podpreti, je v tem smislu naloga, ki ji ni kos še tak intelektualec. Žal.



